为扎实推进陕西省智能网联汽车全息感知与决策高校青年创新团队建设工作，明确团队发展规划与建设任务，破解建设过程中的重点难点问题，全力打造省内智能网联汽车领域特色鲜明的创新团队。近日，我校在三省楼三层会议室召开陕西高校青年创新团队建设研讨会。副校长余强，校长助理、智能汽车学院院长穆乾坤，教育部银龄教授、智能网联汽车专业带头人马炫，长安大学汽车类专业教授赵建有、蹇小平等专家领导及团队核心成员参加会议。

余强对团队建设作出部署。他表示，省级青年创新团队建设是学校提升科创实力、深化产教融合的核心抓手，团队要凝聚力量，形成攻坚合力。他要求，一要明晰分工体系，按研究方向确定负责人与核心成员，压实建设责任；二要强化资源统筹，依托省部级科研平台，深化与行业龙头企业产学研协同；三要聚焦成果落地，围绕车路协同、环境感知等核心技术加快攻关，推动项目申报与年度任务落地；四要规范经费管理，统筹用好学校配套资助经费，筑牢资金保障；五要坚持研教融合，推动科研与人才培养深度结合，打造“四链融合”育人模式，培育高端技能人才。

穆乾坤向各位专家致以诚挚谢意，感谢大家围绕团队建设相关工作提出的宝贵意见与深刻见解。他表示，接下来将带领团队紧扣建设任务书要求，锚定技术研发、成果转化与人才培养三大核心目标，狠抓工作落实、精准破解建设难题。未来将全力统筹资源、凝聚合力，推动团队在智能网联汽车关键技术领域取得新突破，以团队建设为引擎，助力学院科研创新水平与人才培养质量双提升，为区域产业高质量发展贡献更大力量。

团队带头人苏娜就团队申报情况、建设任务及发展规划作详细汇报，全面阐述了团队建设的整体布局，重点介绍了车路协同定位优化、简易环境感知应用、基层技术人才培育三大核心项目的阶段目标与量化指标，并结合团队实际，梳理了当前团队建设面临的问题与挑战，为后续研讨奠定了基础。

智能汽车学院院长助理王军对团队管理机制草案文件进行深入解读，围绕指导委员会成立、专项工作组建构、平台与产学研工作组职责、团队带头人及核心成员分工等核心内容，逐一明确管理要求与实施细则，为团队规范化建设提供了制度遵循。

随后，与会专家与团队成员围绕团队建设实际问题展开深入研讨，对关键问题提出一系列务实建议：一要按研究方向划分小组分解建设任务，各小组建立定期例会与会议纪要制度；二要及时更新科研与教学资料库，做好资料归档管理；三要结合陕西地区产业需求与龙头企业实际，确定五大研究方向具体课题，按成员专业特长合理分工；四要明确成果署名规则，建立公平合理的成果分配机制，保障成员科研与教学时间；五要强化校企合作对接，精准落地关中地区车企智能化升级覆盖率提升等目标。